为深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，5月7日到8日，大队党委书记、大队长陈哲采用“四不两直”形式，带队前往格林公司柳钢项目部开展调查研究。

▲4#污水站处理前污水

▲4#污水站处理后的中水

陈哲一行深入柳钢项目一线，先后实地察看了4#污水站运行情况，135MW除盐水站和柳钢绿色锰系新材料产业基地污水处理站等项目的建设情况，认真听取了项目部负责人关于项目建设情况的汇报。根据调研课题，陈哲在项目部召开了调研工作座谈会，与项目部全体干部职工开展“一对一”“面对面”谈心谈话，以问题为导向，详细了解了项目部主题教育、党风廉政建设、生产经营、安全生产和文明施工等工作开展情况，全面深入地了解掌握格林公司制度管理及执行情况、项目部实施项目成本目标考核运行前后对比情况和职工积极性前后对比情况，在了解民情、掌握实情的基础上深入思考，分析研究。

陈哲指出，格林公司的环保工程在设计、施工、调试、自动化监测等方面能够做到完全自主研发、自主制造、自主创新，智能化和数字化自动监测系统达到了行业领先水平，在柳钢起到了良好的示范和标杆作用，为柳州市的节能减排、双碳双减和绿色发展做出了突出贡献。

陈哲强调，没有不好的员工，只有不合适的管理者和管理模式。要坚持向管理要效益，只有一点一滴“抠”成本,才能一分一毫“增”效益。格林公司在柳钢的几个项目，试行成本目标考核，取得了显著成效，为格林公司激发职工干事创业积极性，推动精益运营、转型升级和高质量发展提供了可复制、可推广的经验作法。格林公司要紧紧抓住管理体系建设，狠抓项目成本目标考核落实，完善经营人才梯队建设和强化科技创新能力建设这四项重点工作，不断提升格林公司在环保建设领域的核心竞争能力。

格林公司副总经理、柳钢项目部负责人和机关科室相关人员陪同调研。（陈锋）