（本网讯 王希）7月18日-19日，大队召开了年中经济工作分析会，队领导班子成员、机关各部门负责人、各二级单位班子成员参加会议。会议由副大队长陈作彬主持。

此次会议分版块进行。 会上，各二级单位负责人就2019年上半年的生产经营情况、存在困难和下半年工作计划作了详细汇报。围绕各板块工作的重点、亮点和难点，会议进行了充分讨论及分析。队领导班子成员分别就资质建设、工程管理、风险防控、人才培养等方面提出具体意见和建议。

队党委书记、队长陈哲向与会人员通报了1-6月份整体经营情况，并充分肯定了各二级单位上半年取得的成绩。针对薄弱环节结合下半年工作任务，提出四点要求：一是各单位要根据自己的业务范围，梳理上下游关系，做到心中有谱，手中有策；二是管理有序，脉络清晰。抢抓市场、强管理、树品牌、促创新、调结构；三是完善人才梯队建设。利用与高校合作的平台，培养技术骨干，以骨干带动整体技术人才培养；四是细化量化目标任务，分类分解，层层落实，扎实圆满完成全年工作。

副大队长陈作彬强调大队下半年各项工作任务依然十分繁重艰巨，要求各二级实体单位会后要认真落实此次会议精神。同时要求全体职工要积极地迎接建国70周年和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，并以问题为导向，以创新为驱动，进一步统一思想，凝聚共识，推动大队各项事业高质量完成。