4月12日，大队召开格林公司专题调研会，党委书记、大队长陈哲主持会议。

调研组听取了格林公司整体经济运行和近期经营运行状况，执行大队战略引领，格林公司班子成员分工运行、成本控制、项目管理等方面情况汇报。与会人员围绕格林公司发展方向及现存难点、堵点进行充分系统梳理。

会议肯定了格林公司近年来所取得的成绩。关于格林公司下一步发展，会议要求：

1.党建工作落地见效。抓好抓实党史学习教育工作，做好学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；深入推进党建引领、业务融合。格林公司班子成员要强化责任意识，坚持团结协作，凝聚整体合力。严格执行“三重一大”事项决策机制，不断提高班子决策能力和水平。

2.精准施策补短板。对财务、制度、业务流程进行全面梳理，完善经营体系、人才体系、技术模块化及数字化建设等工作。

3.加大科技创新力度。要不断提升设计能力，提升制造能力，提高工作效率。挖掘自身潜力，发挥优势，把发展基点落在创新上，实现创新驱动战略落地。

4.实施精细化管理。要加强内部各部门的横向联系与协作。严格落实各项规章制度，实施严格考核和监督，确保管理到位。

5.落实落地大队战略部署。深化与会议强调的战略合作伙伴密切联系，进一步解放思想，抢抓机遇，转换思维，创新合作方式。要把握国家将碳达峰、碳中和纳入生态建设布局的战略机遇，积极拓展新业态。

党委成员、副队长陈作彬，党委成员、纪委书记朱小芸，机关相关科室负责人参加调研。格林公司领导班子成员、相关中层干部及财务负责人参加会议。（王希）